سخن روز
📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘
موضوع: عاقبت بخیری پروژه
📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘📘
سلام و احترام
این موضوع را عمدا در ساعات اولیه امروز به نگارش در آوردم.
معمولا عرف است که در آغاز روز یا انتهای شب،برنامه آتی آغازین روز تدارک دیده می شود.
انبوهی از برنامه ها که دقیق تر بگویم انبوهی از پروژه ها( اصلا کل زندگی مملو است از پروژه های مختلف) در این بین می تواند برنامه ریزی گردد.
نکته اینجاست که اکثرا عزم بر آغاز پروژه داریم،اما……
اما چقدر به ختم پروژه ها فکر می کنیم؟ چقدر پرونده بسته شده و مختوم تولید می کنیم؟
کمی تامل..
همه ما چه در زندگی شخصی،چه اجتماعی و چه حرفه ای پرونده های باز و ناتمام زیادی داریم.
حجم زیادی منابع،مصروف گردیده اند اما به دلیل عدم حصول به هدف مد نظر، کار تمام نشده است.
مفتوح بودن پروژه های نیمه تمام، بلعنده منابع بوده و ذهن مدیر(هر فردی در خصوص حل مساله مربوط به خود،نوعی مدیر است) را که مانند RAM کامپیوتر می باشد به خود اختصاص میدهد.
پر شدن این RAM گاهی باعث هنگ شدن مغز متفکر پروژه و تصمیم گیری مناسب می گردد.
رمز موفقیت یک مدیر، فقط استارت پروژه نیست، جمع کردن،بستن و مهر خاتمه زدن هنر کیمیای مدیر واقعی است.
بیاییم در ارزیابی هایمان برای هر نوع پروژه، معیار عاقبت بخیری پروژه را هم لحاظ کنیم.
شروع کردن خوب است،خاتمه دادن عالی
معیار اینجانب در امتیاز به مدیران: پروژه های نهایی شده یک مدیر است نه پروژه های جاری،به تنهایی
شما چطور؟؟؟؟
با احترام مجدد،علی قربانی
📘📘📘📘📘